天水经济发展有限责任公司关于2020年（上半年）考核工作方案的通知 - 通知公告

各部室、下属公司：
为全面掌握2020年各项目标责任完成情况，经公司会议研究决定，对各部室、下属公司2020年上半年目标管理责任书进行全面考核。现将具体事项通知如下：
一、考核目的、原则及组织工作
考核是对各部门、下属公司上半年目标任务完成情况检验，目的是总结经验，进一步推进各项工作的开展。考核坚持“科学合理、公平公正、激励先进、鞭策后进”的原则。
考核组织工作在总经理领导下开展，由行政分管领导具体负责，办公室负责目标管理责任书考核，计划财务部负责各项经营指标的确认，其他部门、下属公司全力配合。
二、考核时间和地点
考核时间：7月6日-7月7日；
考核地点：众创大厦6楼会议室。
三、考核指标
以各部室、下属公司与公司签订的目标管理责任书内容为主要考核指标。
四、考核对象
共（18）个单位，分别是办公室、人力资源部、计划财务部、党群工作部、开源置公司工程管理部、开源物业公司、开盛供热公司、公用事业公司、蓝盾保安公司（星海孵化器项目运营点）、人力资源公司、保税贸易公司、开源建筑公司、天经测绘公司、招商服务公司（众创大厦项目运营点）、开盛安装公司、开源农村环保公司（开源环保科技公司）、体育中心、孵化园、下曲商业街项目运营点、开发新居项目运营点。
五、考核办法
考核成绩由三部分构成：领导评议成绩占50%，部门互评成绩占10%，考核组成绩占40%。办公室提前制订领导评议打分表、部门互评打分表和考核组打分表（见附件）。
考核程序为：一是由考核组成员采取听取汇报和查看资料形式，根据目标责任完成情况逐条对照打分，完成的工作任务要有相应的证明材料，否则，视为未完成，平均成绩作为考核组成绩（根据工作目标管理责任书制表）；二是由领导班子成员对各部室、下属公司上半年的工作评议打分（附件1），平均成绩作为领导评议成绩；三是由各部门负责人对业务衔接、指导和工作配合情况进行互评打分（附件2），平均成绩作为部门互评成绩。考核结果由办公室进行统计，并提交经理办公会议研究后，由办公室进行张贴公示（附件3）。部室考核结果排序名次将作为评选先进部室的参考依据。
由总经理张小龙担任考核组组长，副总经理刘健、王虎寅、冯振威担任副组长，行政主管、办公室、计划财务部和业务稽核人员为成员。考核组成员为：王文娟、马天晨、马入月、杨婧、梁莹。
六、具体要求
（一）考核工作是对各部室、下属公司阶段性工作完成情况的一次综合评定，各部室、下属公司要高度重视考核工作，各自准备汇报材料以及相关证明材料，严格对照已签订的目标责任书及相关工作要求，进行全面总结，逐项逐条认真梳理，确保考核工作顺利完成。财务人员要对各子公司上半年经济指标进行归纳核算，截止日期为6月30日。
（二）考核组要严格按照考核程序，对考核单位进行准确、科学评分，严明考核纪律，确保考核评定客观、准确、公平、公正。

天水经济发展有限责任公司
2020年6月30日